Dopo tre anni dalla conclusione del progetto Impact (programma Erasmus +, 2021-2023), alcuni dei suoi partner hanno deciso di mettere a frutto il lavoro sviluppato nel corso dei 36 mesi di progetto e hanno portato i loro contributi dentro un libro scritto a molte mani: oltre agli autori principali, il Professor Henning Breuer e Kiril Ivanov, anche una parte del team italiano, composto da Chiara Guiggiani, Alessandro Monti (FRI), il Professor Mario Rapaccini (UNIFI) e Raffaella Montera (UniPegaso) ha preso parte a questa iniziativa.

Ne è uscito “Sustainbale innovation culture. Gaining competitive edge and impact with new practices and methods”, un libro che tratta la cultura dell’innovazione sostenibile. Dopo una prima parte introduttiva, il libro approfondisce alcuni metodi replicabili su come poter creare una cultura dell’innovazione, per poi passare a casi studio basati sulle esperienze del progetto Impact e finendo poi con alcune tematiche a carattere trasversale: fusioni, finanziamenti e culture lungimiranti.

La parte di studio basata sulle attività svolte in Italia ha preso vita nel capitolo 8, in cui viene introdotto il tema dell’adozione di approcci innovativi all’interno di aziende che lavorano nel settore energetico/tecnologico, per sensibilizzare e aumentare il livello di sostenibilità aziendale. In particolare, il capitolo mira a raccontare  come una divisione IT di un’azienda affronti importanti sfide culturali per introdurre innovazioni più sostenibili, che richiedono un cambiamento di mentalità, sia per rendere centrali i nuovi valori, sia per introdurre nuovi e diversi modi di lavorare. Il caso studiato mostra come si possano implementare metodi di creazione congiunta (co-creazione) per andare a risolvere sfide chiave e guidare il processo di transizione verso la sostenibilità anche in questo settore.

L’intero libro è disponibile in libero accesso nella sua versione digitale al seguente link